Compétences clés
B2B Marketing : innovation digitale produit, management de portefeuille, lancements impactants
Stratégie : plan stratégique, segment marketing, nouvelles propositions de valeur
Leadership : gestion de projets, performance d’équipe locale et à distance
Management du Projet de gestion des données Produit (PIM - Product Information)
Management d'équipe
Marketing Internationational
Organisation de salons internationaux
Communication Corporate Responsable d'un centre Management hiérarchique
Expérience professionnelle
Global Product Line Manager (4 ans)
Industrie Verrière
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie verrière dans l'industrie verrière. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. Site de 1925 personnes
Senior Product Line Manager EMEA (9 mois)
Industrie Verrière
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans le secteur du verre dans le secteur du verre. Pilotage du plan directeur de production (PDP). 1688 collaborateurs
Responsable Marketing Segment / Produit / Communication (1 an)
Industrie Verrière
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour un fabricant de verre pour un fabricant de verre. Management des équipes de production. CA de 173 M€
Chef de Marque (18 mois)
Industrie Verrière
Amélioration du TRS et de la performance industrielle sur des sites de production verrière sur des sites de production verrière. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. Site de 1964 personnes
Responsable Commercial & Marketing (3 ans)
Industrie Verrière
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement verrerie/cristallerie en environnement verrerie/cristallerie. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. 1727 collaborateurs
Directeur Général - L'industrie verrière (8 mois)
Industrie Verrière
Conduite de projets d'investissement industriel dans l'industrie verrière dans l'industrie verrière. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. CA de 212 M€
DG - L'industrie verrière (1 an)
Industrie Verrière
Déploiement des standards qualité, sécurité, environnement dans le secteur du verre dans le secteur du verre. Gestion de la supply chain industrielle et des approvisionnements. Site de 52 personnes
Formation
Options 3e année Commerce International / e-business
DUT Génie Mécanique & Productique
Anglais, Italien
Informatique : MS Office Pro, Adobe Suite, Dreamweaver, HTML, Access, AutoCAD, SAP, Hybris, Lotus Notes
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Global Product Line Manager possède une expertise approfondie en b2B Marketing : innovation digitale produit, management de portefeuille, lancements impactants, stratégie : plan stratégique, segment marketing, nouvelles propositions de valeur, leadership : gestion de projets, performance d’équipe locale et à distance, management du Projet de gestion des données Produit (PIM - Product Information), management d'équipe...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur verre. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.