Compétences clés
Management / Méthode Agile
Gestion des conflits / Missions
Mécanique / Électronique
Amélioration continue / Coaching
Machines/outils / Multifonctionnel
Formation, coaching et conseil, améliorer l’utilisation des outils et méthodes LEAN
Aider pour améliorer la performance et l’efficacité vers la satisfaction des clients
Démarrage de la fabrication de Pales d’Éoliennes de 107m avec priorité HSE
Expérience professionnelle
Consultant LEAN (1 an)
Automobile
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 2559 collaborateurs
Spécialiste fabrication – Responsable Lean (14 mois)
Énergie
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 142 M€
Responsable Lancement Projets (2 ans)
Machines/outils
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Management des équipes de production. Site de 1276 personnes
Directeur Opérations (5 ans)
Agroalimentaire
Amélioration du TRS et de la performance industrielle dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 2598 collaborateurs
Directeur Général (9 mois)
Machines/outils
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 181 M€
Directeur Industriel (1 an)
BTP
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1315 personnes
Formation
Certification Management : POEC, Ressources et Progrès
Master 2 : Sciences de l’Économie et des Affaires
Diplôme Univ. : Ingénieur Mécanique/Electronique
BTS : Électronique
Français, Espagnol (bilingue)
Anglais et Italien (fluides).
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Lean possède une expertise approfondie en management / Méthode Agile, gestion des conflits / Missions, mécanique / Électronique, amélioration continue / Coaching, international / Multifonctionnel...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile, éoliennes, energie, ferroviaire, mécanique, élect. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.