Manager de transition #1617

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur des Opérations Industrielles avec une expérience solide dans le secteur des Services et de la Distribution.

Compétences

  • Solide expérience de Direction des Opérations Industrielles, Direction de l’ingénierie et Direction de Projets dans le domaine de l’industrie
  • Conception et Fabrication de sous-ensembles mécaniques en petite, moyenne, grande série et de machines spéciales
  • Fortes compétences opérationnelles en mécanique, hydraulique, électrotechnique, électronique
  • Création et mutation d’organisations opérationnelles

Expérience professionnelle récente

Directeur des opérations industrielles, secteur des services (11 ans)

  • Recrutement du bureau d’étude mécanique
  • Création du portefeuille (audit et sélection des partenaires) et de la stratégie achat
  • Mise en place des KPI OTD et OQD
  • Création de l’ensemble des flux sur le domaine opérationnel (Bureau d’études, Achats, Contrôle, Supply chain, Ordonnancement, Production, et Qualité)
  • Mise en place du PIC/ PDP
  • Définition des budgets, spécifications des investissements, implantation et mise en route
  • Acteur majeur dans la mise en place de SAP Business One
  • Communication et point d’entrée du client
  • Réalisation de Weekly meetings en Anglais
  • Définition des cahiers des charges
  • Mise en place de la documentation de maintenance, de la maintenance produit, du flux de retour d’expérience terrain, de l’analyse des causes racines et du traitement des non-conformités
  • Refonte de l’organigramme fonctionnel de l'entité pour fusionner les deux équipes lignes produits
  • Mutualisation des moyens (humain, matériel), harmonisation des flux, gestion des conflits humains
  • Reprise des périmètres maintenance, travaux neufs, service après-vente et atelier d’usinage
  • Mise en place des plannings préventifs, recrutement et formation des collaborateurs
  • Mise à jour du parc machines en prenant en compte les retours d’expériences
  • Rédaction des contrats cadres
  • Impulsion et acteur majeur dans la définition de la Road Map stratégique entreprise

Directeur technique, secteur de l’équipementier industriel (4 ans)

  • Directions des projets de conception et réalisation de machines spéciales
  • Rationalisation de l’offre et réduction de prix de revient
  • Réalisation des manuels opérateurs et mise en place de l’archivage et du suivi de la donnée technique (traçabilité)
  • Mise en place de la veille technologique
  • Gestion des brevets
  • Structuration de la stratégie achats
  • Support technique sur les appels d’offres dans le cadre des marchés publics

Responsable recherche et développement, secteur de la distribution (11 ans)

  • Création et management d’un bureau d’étude dans une usine
  • Mise en place de managers intermédiaires
  • Intégration d’outils numériques d’aide à la conception
  • Mise en place d’un PLM
  • Pilotage de la stratégie produits avec pour résultat une re-conception de la gamme chaque mais également la création de nouvelles lignes produits
  • Refonte du processus Innovation pour l’intégration de l’Eco-conception

Formation & Langues

  • Diplôme d’Ingénieur
  • Anglais : Courant

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Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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