Compétences clés
Manager de terrain polyvalent
Forte capacité d’adaptation
Leadership et management
Orienté performance économique
Gestion de projet et financière
Maitrise des enjeux stratégiques
Satisfaction clients
Gestion de contrats complexes
Expérience professionnelle
Directeur des opérations (18 mois)
Télécoms
Optimisation de la performance opérationnelle dans le secteur des télécommunications dans le secteur des télécommunications. Coordination des fonctions support au service des opérations. Périmètre de 14 sites
Directeur des opérations (2 ans)
Aéronautique
Restructuration et réorganisation des activités dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. CA de 163 M€
Directeur de projets industriels (6 mois)
Aéronautique
Définition et suivi des KPI opérationnels en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Management des directeurs de sites et des équipes terrain. 521 collaborateurs
Directeur des opérations (1 an)
Télécoms
Amélioration continue des processus opérationnels dans le secteur du numérique et des télécoms dans le secteur du numérique et des télécoms. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. Périmètre de 24 sites
Chef Atelier Senior - L'industrie aéronautique (15 mois)
Aéronautique
Conduite de projets de transformation industrielle pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. CA de 202 M€
Formation
Ingénieur en Mathématiques appliquées
DUT Informatique
Anglais et Espagnol: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Opérations possède une expertise approfondie en manager de terrain polyvalent, forte capacité d’adaptation, leadership et management, orienté performance économique, gestion de projet et financière...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Télécoms, l'Aéronautique, aéronautique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.