À propos de ce profil de Directeur Financier Construction & Biotechnologies
Ce Directeur Financier en management de transition combine une double expertise rare sur les secteurs de la construction et des biotechnologies. Il maîtrise les spécificités comptables des contrats à long terme (méthode à l'avancement, gestion des révisions de prix, provisions pour pénalités de retard) ainsi que les enjeux financiers des laboratoires (capitalisation R&D, crédit d'impôt recherche, financement non dilutif, valorisation des actifs incorporels). Son intervention type vise à sécuriser la trésorerie d'un chantier complexe, restructurer un plan de financement, ou préparer une levée de fonds biotech avec rédaction du business plan financier. Il sait dialoguer avec les banques, les fonds early-stage, les sociétés d'autorisation et les commissaires aux comptes sur des sujets techniques de valorisation. Les missions menées couvrent l'intérim DF/DAF de 6 à 12 mois, la gestion d'une crise de trésorerie liée à un sinistre chantier, la mise en place d'un reporting investisseurs pour un laboratoire pré-clinique, ou la préparation d'une fusion-absorption. Profil adapté aux PME-ETI de la construction et aux biotechs en phase de pré-amorçage à série B.
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Compétences clés
Expérience professionnelle
Directeur financier (18 mois)
Secrétaire Général (2 ans)
Consultant Financier (6 mois)
CFO (1 an)
Directeur des Achats (15 mois)
Formation
Maîtrise en sciences économiques
Anglais bilingue
Allemand courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en direction des opérations: Finance, IT, RH, juridique et fiscal, management équipe (10 à 40 personnes), direction d’Audits internes, optimisation du cash, opération de lease back, expertise reporting financier, BP, cash-flow et ROI...
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient dans les secteurs construction, biotech, de l'énergie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.