Compétences clés
Leadership et management
Orienté résultat
Organisation de la data
Pilotage de la performance
P&L Management
Automatisation des tâches
Responsable de la création et du pilotage de la performance
Assurer la coordination des consultants et des équipes finance
Expérience professionnelle
Responsable contrôle de gestion (4 ans)
Banque
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 474 M€
Directeur financier (9 mois)
Industrie Aéronautique
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 4301 collaborateurs
Responsable contrôle de gestion (1 an)
Banque
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un établissement financier pour un établissement financier. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 14 entités
Responsable contrôle de gestion (18 mois)
Industrie Aéronautique
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des programmes aéronautiques sur des programmes aéronautiques. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 513 M€
Responsable contrôle de gestion (3 ans)
Banque
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Mise en place de procédures de contrôle interne. 4340 collaborateurs
Responsable contrôle de gestion (8 mois)
Industrie Aéronautique
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 15 entités
Directeur financier (1 an)
Banque
Structuration du reporting financier groupe dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 552 M€
Formation
Master en Finance
Anglais: Courant
Analytics PowerBI, BPC, SAS
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Contrôle de Gestion possède une expertise approfondie en leadership et management, orienté résultat, organisation de la data, pilotage de la performance, p&L Management...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Banque et aéronautique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.