Compétences clés
Achats : production / hors production : négociations, sourcing, prix quantité, délais
Supply Chain : approvisionnements, suivi, optimisation boucles, stocks
Diagnostique Achats Sous Traitance et Matières premières
Optimisation des coûts
Réorganisation département Achats
Appel d'offres Capex et Opex
Diagnostique Achats Frais Généraux : flottes, fournitures administratives, frais Généraux...
Expérience professionnelle
Responsable Achats (1 an)
Industrie automobile
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. Panel de 176 fournisseurs
Consultant Achats (14 mois)
Médical
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges dans l'industrie du médical dans l'industrie du médical. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. 132 collaborateurs
Responsable Achats (2 ans)
Industrie automobile
Mise en place de la politique achats responsables pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Structuration de la fonction achats et des processus. Volume d'achats de 224 M€
Acheteur (5 ans)
Médical
Pilotage des appels d'offres et contractualisation pour un groupe de technologies médicales pour un groupe de technologies médicales. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. Panel de 215 fournisseurs
Acheteur (9 mois)
Industrie automobile
Management des équipes achats et montée en compétences au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. 171 collaborateurs
Supply Chain Manager (1 an)
Médical
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des approvisionnements dans le secteur du dispositif médical dans le secteur du dispositif médical. Déploiement des outils e-procurement et digitalisation. Volume d'achats de 263 M€
Formation
Licence Achats Spécialisation Import Export
Préparation aux métiers liés au commerce international : douanes, logistiques, finances, droits européens, anglais, comptabilité, incoterms....
DEUG LEA Anglais Espagnol
AS400, ERP, SAP, Integrale de Sage
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Achats possède une expertise approfondie en achats : production / hors production : négociations, sourcing, prix quantité, délais, supply Chain : approvisionnements, suivi, optimisation boucles, stocks, diagnostique Achats Sous Traitance et Matières premières, optimisation des coûts, réorganisation département Achats...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile et médical. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.