Compétences clés
Négociation Contrats annuels Conditions commerciales Offres promotionnelles
Supply Chain Gestion des stocks Approvisionnement Gestion des flux
Gestion de projets Conduite du changement Déploiement SI Pilotage de la performance
Management Équipes Projets Reporting
Prise en main des opérations en cours et contractualisation de nouveaux partenaires
Négociation (achats et approvisionnements) avec les fournisseurs
Recherche et contractualisation de nouveaux partenaires
Définition et mise en œuvre de la nouvelle organisation Achats du Groupe
Expérience professionnelle
Directeur Achats et Approvisionnement (1 an)
Audiovisuel
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans le secteur des médias dans le secteur des médias. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. Panel de 345 fournisseurs
Directeur Achats et Approvisionnement (14 mois)
Distribution
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges dans la grande distribution dans la grande distribution. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. 34 collaborateurs
Directeur Produits et Achats (2 ans)
Audiovisuel
Mise en place de la politique achats responsables pour un groupe média pour un groupe média. Structuration de la fonction achats et des processus. Volume d'achats de 208 M€
Business Manager Accessoires Multimédia (5 ans)
Distribution
Pilotage des appels d'offres et contractualisation pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. Panel de 384 fournisseurs
Chef de Groupe Multimédia (9 mois)
Audiovisuel
Management des équipes achats et montée en compétences en environnement média/communication en environnement média/communication. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. 73 collaborateurs
Responsable Marketing Produits Techniques (1 an)
Distribution
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des approvisionnements dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Déploiement des outils e-procurement et digitalisation. Volume d'achats de 247 M€
Formation
Diplôme d’Ingénieur
Anglais : Courant
Espagnol : Professionnel
Master spécialisé en Management des Affaires « Stratégie et Politique des achats »
Master I – Conseiller Technique au Commerce (Appui aux Entreprises)
Middle Management Certificat en Ressources Humaines
B.T.S. en Communication Interne et Externe des Entreprises
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Achats possède une expertise approfondie en négociation Contrats annuels Conditions commerciales Offres promotionnelles, supply Chain Gestion des stocks Approvisionnement Gestion des flux, gestion de projets Conduite du changement Déploiement SI Pilotage de la performance, management Équipes Projets Reporting, prise en main des opérations en cours et contractualisation de nouveaux partenaires...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs audiovisuel et distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.