Compétences clés
Expertise technique
Veille technologique
Management des hommes
Gestion des budgets et ressources
Optimisation des achats
Diagnostic et plan d’optimisation des achats
Constitution et recrutement d’équipes de consultants
Optimisation et économies fournisseurs
Expérience professionnelle
Manager de Transition Achats et Qualité (1 an)
Automobile
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. Panel de 280 fournisseurs
Consultant ingénieurie Achats (14 mois)
Automobile
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. 101 collaborateurs
Consultant développement fournisseurs (2 ans)
Automobile
Mise en place de la politique achats responsables pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Structuration de la fonction achats et des processus. Volume d'achats de 32 M€
Responsable achats (5 ans)
Automobile
Pilotage des appels d'offres et contractualisation sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. Panel de 319 fournisseurs
Manager relations fournisseurs achats (9 mois)
Automobile
Management des équipes achats et montée en compétences au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. 140 collaborateurs
Responsable projets lignes assemblage moteurs (1 an)
Automobile
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des approvisionnements dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Déploiement des outils e-procurement et digitalisation. Volume d'achats de 71 M€
Formation
Licence Sciences économiques
Anglais et Russe: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Achats possède une expertise approfondie en expertise technique, veille technologique, management des hommes, gestion des budgets et ressources, optimisation des achats...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.