Compétences clés
Définition de plans stratégiques
Digitalisation des processus
Amélioration continue
Recrutement d’équipes pluridisciplinaires
Construction et suivi budgétaire
Gestion des stocks
Maitrise de la supply chain
Gestion des risques
Expérience professionnelle
Directeur des Achats Indirects (4 ans)
Industrie IT
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans le secteur des technologies de l'information dans le secteur des technologies de l'information. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. Volume d'achats de 222 M€
Directeur des Achats Directs et Indirects (9 mois)
Industrie IT
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges dans le secteur du numérique dans le secteur du numérique. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. Panel de 176 fournisseurs
Directeur des Opérations (1 an)
Industrie IT
Mise en place de la politique achats responsables pour un éditeur de logiciels pour un éditeur de logiciels. Structuration de la fonction achats et des processus. 133 collaborateurs
Responsable des Achats de résines et moteurs (18 mois)
Industrie IT
Pilotage des appels d'offres et contractualisation pour une ESN/SSII pour une ESN/SSII. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. Volume d'achats de 261 M€
Responsable des achats projets de la B.U (3 ans)
Industrie IT
Management des équipes achats et montée en compétences en environnement IT/digital en environnement IT/digital. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. Panel de 215 fournisseurs
Directeur des Achats - Du service numérique (8 mois)
Industrie IT
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des approvisionnements dans le secteur des technologies de l'information dans le secteur des technologies de l'information. Déploiement des outils e-procurement et digitalisation. 172 collaborateurs
Responsable Achats - Du service numérique (1 an)
Industrie IT
Centralisation des achats groupe et mutualisation des volumes dans le secteur du numérique dans le secteur du numérique. Mise en place des KPI achats et reporting. Volume d'achats de 300 M€
Formation
Master Achats Production
Maîtrise de Neurosciences
Anglais : Courant
Pack Office Microsoft, SAP, KDS, Synertrade, Engencia
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Achats possède une expertise approfondie en définition de plans stratégiques, digitalisation des processus, amélioration continue, recrutement d’équipes pluridisciplinaires, construction et suivi budgétaire...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du Industrie IT. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.