Compétences clés
Augmentation des audits fabricants de 70% et meilleur suivi des qualifications
Contexte : Evolution de la fonction achats dans le cadre d’une stratégie de croissance
Redéfinition du rôle de l’acheteur site et de son positionnement hiérarchique
Contexte : changement de direction de site et départ consécutif du responsable achats
Établissement des prévisions avec le service approvisionnements, suivi des indicateurs matière
Contexte - baisse de production, transfert de fabrication, remplacement du responsable achats
Elaborer une stratégie achats-approvisionnements adaptée à une baisse de production de 75%
Négociations - achats de composants électroniques (cartes CPU, moteurs, batteries)
Expérience professionnelle
Directeur Achats Groupe (1 an)
Industrie chimique
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans l'industrie chimique dans l'industrie chimique. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. Panel de 488 fournisseurs
Manager de transition achats (14 mois)
Automobile
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. 39 collaborateurs
Manager de transition achats (2 ans)
Pharma
Mise en place de la politique achats responsables en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Structuration de la fonction achats et des processus. Volume d'achats de 240 M€
Manager de transition - Responsable achats (5 ans)
Industrie chimique
Pilotage des appels d'offres et contractualisation dans le secteur de la chimie fine dans le secteur de la chimie fine. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. Panel de 46 fournisseurs
Manager de transition achats (9 mois)
Automobile
Management des équipes achats et montée en compétences au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. 78 collaborateurs
Responsable Achats France (1 an)
Pharma
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des approvisionnements dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Déploiement des outils e-procurement et digitalisation. Volume d'achats de 279 M€
Formation
Equivalent Master 1 - Domaine d’études Purchasing
Anglais
Allemand
SI / GMP
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Achats possède une expertise approfondie en augmentation des audits fabricants de 70% et meilleur suivi des qualifications, contexte : Evolution de la fonction achats dans le cadre d’une stratégie de croissance, redéfinition du rôle de l’acheteur site et de son positionnement hiérarchique, contexte : changement de direction de site et départ consécutif du responsable achats, établissement des prévisions avec le service approvisionnements, suivi des indicateurs matière...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs chimie, automobile, pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.