Compétences clés
Stratégie achat et logistique
Processus amélioration de performances et des équipes
Management hiérarchique et fonctionnel équipes internationales
Consolider avec les achats corporate de nouveaux axes de progrès identifiés
Membre du comité exécutif groupe et du comité de direction du site ;
Définir et mettre en œuvre stratégies achat et logistique au niveau mondial
Création de valeur et excellence opérationnelle Achats - Supply Chain - Paris
Expérience professionnelle
Manager de Transition - Manager Purshasing (4 ans)
Aéronautique
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. Volume d'achats de 98 M€
Manager de Transition - Directeur des Achats Groupe (9 mois)
Pharma
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. Panel de 163 fournisseurs
Manager de Transition - Directeur des Achats (1 an)
Services
Mise en place de la politique achats responsables pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Structuration de la fonction achats et des processus. 89 collaborateurs
Directeur des Achats (18 mois)
BTP
Pilotage des appels d'offres et contractualisation dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. Volume d'achats de 137 M€
Commodity Director Foams & accessories (3 ans)
Machines/outils
Management des équipes achats et montée en compétences en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. Panel de 202 fournisseurs
Responsable des Achats (8 mois)
Aéronautique
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des approvisionnements dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Déploiement des outils e-procurement et digitalisation. 128 collaborateurs
Consultant (1 an)
Pharma
Centralisation des achats groupe et mutualisation des volumes dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Mise en place des KPI achats et reporting. Volume d'achats de 176 M€
Formation
Senior Management Program - Programme de formation des cadres dirigeants ;
Troisième cycle en management des achats ;
Maîtrise de Physiologie (option neurosciences) ;
Sciences cognitives et du comportement - Intelligence Artificielle ;
Anglais : Très bon niveau professionnel – lu /écrit/ parlé ;
Formateur "Purchasing and Supply Chain Management" ;
Ecole de Management ;
Espagnol : Conversation courant.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Achats possède une expertise approfondie en stratégie achat et logistique, processus amélioration de performances et des équipes, management hiérarchique et fonctionnel équipes internationales, consolider avec les achats corporate de nouveaux axes de progrès identifiés, membre du comité exécutif groupe et du comité de direction du site ;...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs aéronautique, pharma, services, BTP, machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.