Compétences clés
Négociations contractuelles et accords-cadres Europe, Asie et Afrique du Nord
Pilotage d’un portefeuille de fournisseurs et sous-traitants Grands Comptes
Sourcing, calcul de coûts, études de faisabilité en réponse aux appels d’offre
Suivi des budgets, CA, marges, stocks et objectifs de performance
Pilotage des revues d’évaluation fournisseurs, suivi des actions correctives
Mise en œuvre des exigences RSE et achats responsables
Analyses des ventes et du marché (PESTEL, SWOT)
Benchmarking, veille concurrentielle, préconisation des évolutions de gammes
Expérience professionnelle
Acheteur Indirects et Marchés Publics (1 an)
Pharma
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. Panel de 384 fournisseurs
Directeur Opérationnel (14 mois)
Machines/outils
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. 70 collaborateurs
Acheteur Senior - Textile (2 ans)
Énergie
Mise en place de la politique achats responsables pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Structuration de la fonction achats et des processus. Volume d'achats de 136 M€
Directeur Procurement - Textile (5 ans)
Machines/outils
Pilotage des appels d'offres et contractualisation sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. Panel de 423 fournisseurs
Responsable Sourcing - Textile (9 mois)
Distribution
Management des équipes achats et montée en compétences en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. 109 collaborateurs
Directeur des Achats - Textile (1 an)
Pharma
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des approvisionnements dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Déploiement des outils e-procurement et digitalisation. Volume d'achats de 175 M€
Formation
Stratégie Webmarketing et communication numérique
DU Business Management Parcours Entrepreneur Social
MBA – Option Entrepreunariat
Bachelor of Science Industries Textiles & Habillement
Technicien de gestion des fabrications
Open ERP
SAP Achats
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Acheteur possède une expertise approfondie en négociations contractuelles et accords-cadres Europe, Asie et Afrique du Nord, pilotage d’un portefeuille de fournisseurs et sous-traitants Grands Comptes, sourcing, calcul de coûts, études de faisabilité en réponse aux appels d’offre, suivi des budgets, CA, marges, stocks et objectifs de performance, pilotage des revues d’évaluation fournisseurs, suivi des actions correctives...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur textile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.