Compétences clés
Management, Organisation et Process
Conduite de changement et projets
Direction de projets : Projets stratégiques et portefeuille de projets
Gestion de crise managériale à la suite du départ du DSI et d’une partie des équipes IT
Priorisation et pilotage
Crise de croissance et réorganisation métier
Pilotage des projets IT
Formalisation de process auprès de la DSI
Parcours professionnel
#2518 - Chef de projet
Faurecia
2020 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités management, organisation et process dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Conduite de changement et projets
Safran
2017 - 2023 · Paris
Pilotage des activités conduite de changement et projets dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Engie
2015 - 2019 · Nantes
Pilotage des activités direction de projets : projets stratégiques et portefeuille de projets dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management, Organisation et Process, Conduite de changement et projets et Direction de projets : Projets stratégiques et portefeuille de projets. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2518 - Chef de projet peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.