Compétences clés
Développer une culture d’entreprise capable de motiver les collaborateurs
Participer au recrutement des collaborateurs et à la gestion des carrières
Déterminer (en collaboration avec le service RH) les besoins en compétences
Superviser la circulation d'information entre les services et auprès des salariés
Suivre l'évolution du secteur et des concurrents : Benchmarking
Décider d'investissements pour suivre l'évolution des besoins et technologies
Fixer les objectifs et grandes orientations stratégiques de l'entreprise
Défendre l'action de l'entreprise auprès des investisseurs et actionnaires
Parcours professionnel
#1033 - DG
Air Liquide
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités développer une culture d’entreprise capable de motiver les collaborateurs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Participer au recrutement des collaborateurs et à la gestion des carrières
Arkema
2019 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités participer au recrutement des collaborateurs et à la gestion des carrières dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Saint-Gobain
2020 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités déterminer (en collaboration avec le service rh) les besoins en compétences dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Développer une culture d’entreprise capable de motiver les collaborateurs, Participer au recrutement des collaborateurs et à la gestion des carrières et Déterminer (en collaboration avec le service RH) les besoins en compétences. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1033 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.