Compétences clés
Approche des projets sous l’angle et les méthodes de la Business Analyse IT
Pilotage de projet de façon hybride : sprints agiles et pilotage PMO plus traditionnel
Très bonne connaissance du Cloud et du mode SAAS
Accompagnement du changement
Avant-projet de redéfinition et modernisation du Système d'information
Cadre de l'intervention : Workflow de montage des Activités
Knowledge Management : GED des documents administratifs et des supports multimédia
BI : Suivi des projets et de la finance
Parcours professionnel
#2458 - DSI
Engie
2011 - 2015 · Lyon
Pilotage des activités approche des projets sous l’angle et les méthodes de la business analyse it dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage de projet de façon hybride : sprints agiles et pilotage PMO plus traditionnel
Nexans
2019 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités pilotage de projet de façon hybride : sprints agiles et pilotage pmo plus traditionnel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Legrand
2020 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités très bonne connaissance du cloud et du mode saas dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Approche des projets sous l’angle et les méthodes de la Business Analyse IT, Pilotage de projet de façon hybride : sprints agiles et pilotage PMO plus traditionnel et Très bonne connaissance du Cloud et du mode SAAS. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2458 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.