Compétences clés
Direction de Projets
Organisateur et facilitateur du changement
Pilotage d’équipes supports interne
Transformation et Préparation Carve-out/ TSA et organisation équipes
Élaboration et Mise en œuvre de la Feuille de Route SI pour une digitalisation globale
Direction de Projets
Capacité d’adaptation à différentes activités et problématiques métiers
Diagnostics 360° du SI et élaboration de la feuille de route SI validée en Comité de Direction
Parcours professionnel
#2434 - DSI
Alstom
2020 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités direction de projets dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Organisateur et facilitateur du changement
Groupe Renault
2017 - 2023 · Strasbourg
Pilotage des activités organisateur et facilitateur du changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Bouygues
2015 - 2019 · Rennes
Pilotage des activités pilotage d’équipes supports interne dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Direction de Projets, Organisateur et facilitateur du changement et Pilotage d’équipes supports interne. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2434 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.