Compétences clés
Construction de projets de « restructuring »
Process d’information-consultation des IRP : comité d'entreprise
Gestion RH : recrutement, talents, formation, process RH, paie
Gouvernance, compliance RH, RSE
Négociation et conclusion d’accords collectifs : NAO-GPEC - Temps de Travail - PAP
Négociation, mise en œuvre et suivi d'un PSE
Conduite de conseil Stratégique d’entreprise sous fonds d'investissements
Filiales de groupes internationaux - encadrement d’équipes
Parcours professionnel
#2149 - DRH
Safran
2016 - 2020 · Bordeaux
Pilotage des activités construction de projets de « restructuring » dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Process d’information-consultation des IRP : comité d'entreprise
Engie
2013 - 2017 · Grenoble
Pilotage des activités process d’information-consultation des irp : comité d'entreprise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Nexans
2011 - 2015 · Paris
Pilotage des activités gestion rh : recrutement, talents, formation, process rh, paie dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Construction de projets de « restructuring », Process d’information-consultation des IRP : comité d'entreprise et Gestion RH : recrutement, talents, formation, process RH, paie. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2149 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.