Compétences clés
Mise en place de plans de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (G.P.E.C.)
Déploiement de groupes de co-développement et des coach internes à l’entreprise
Développement de la motivation
Proposition et négociation d’une prime de continuité d’activité
Animation des relations sociales CSE
Développement de l’équipe RH
Lancement d’actions de formation pour accompagner le télétravail
Pilotage de l’absentéisme
Parcours professionnel
#1945 - DRH
Bouygues
2017 - 2023 · Grenoble
Pilotage des activités mise en place de plans de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (g.p.e.c.) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Déploiement de groupes de co-développement et des coach internes à l’entreprise
Dassault Systèmes
2015 - 2019 · Paris
Pilotage des activités déploiement de groupes de co-développement et des coach internes à l’entreprise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Schneider Electric
2016 - 2020 · Nantes
Pilotage des activités développement de la motivation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Mise en place de plans de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (G.P.E.C.), Déploiement de groupes de co-développement et des coach internes à l’entreprise et Développement de la motivation. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1945 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.