Compétences clés
Pilotage de la consultation sociale
Négociation de la nouvelle cartographie des IRP et harmonisation
Pilotage du passage du plan de formation au plan de développement des compétences
Mesurer et améliorer la performance de la fonction RH
Pilotage du budget et du plan de performance
Evaluer les impacts RH des projets de transformation stratégiques
Harmoniser les pratiques RH
Pilotage du projet SIRH talent : Recrutement, performance, développement, Formation, Rémunération
Parcours professionnel
#1933 - DRH
Groupe Renault
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités pilotage de la consultation sociale dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Négociation de la nouvelle cartographie des IRP et harmonisation
Bouygues
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités négociation de la nouvelle cartographie des irp et harmonisation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Dassault Systèmes
2011 - 2015 · Strasbourg
Pilotage des activités pilotage du passage du plan de formation au plan de développement des compétences dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Pilotage de la consultation sociale, Négociation de la nouvelle cartographie des IRP et harmonisation et Pilotage du passage du plan de formation au plan de développement des compétences. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1933 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.