Compétences clés
Fabricant de solutions d’assemblage pour l’industrie
Filialisation des fonctions support
Réorganiser la fonction RH suite au départ de 6 des 12 membres de l’équipe.
Mise en place de la réorganisation d’une des filiales déficitaires
Objectifs : créer la DRH d’une nouvelle division internationale dédiée au conseil en organisation
Objectifs : créer une entité autonome pour déployer, exploiter et maintenir l’ERP du groupe
Missions stratégiques : étude sur la faisabilité d’un centre administratif international
Suivi du projet de déploiement de PeopleSoft (+ de 15 000 jours-homme)
Parcours professionnel
#1921 - DRH
Bouygues
2020 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités fabricant de solutions d’assemblage pour l’industrie dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Filialisation des fonctions support
Dassault Systèmes
2017 - 2023 · Paris
Pilotage des activités filialisation des fonctions support dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Schneider Electric
2015 - 2019 · Nantes
Pilotage des activités réorganiser la fonction rh suite au départ de 6 des 12 membres de l’équipe. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Fabricant de solutions d’assemblage pour l’industrie, Filialisation des fonctions support et Réorganiser la fonction RH suite au départ de 6 des 12 membres de l’équipe.. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1921 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.