Compétences clés
Management d’équipes industrielles
Gestion d’un centre de profit
Mise en place et suivi des indicateurs : KPI et qualité
Gestion d’audits clients et normes ISO
Gestion des projets d’investissement
Définir et optimiser l'organisation industrielle (achat/méthodes/production/maintenance)
Gérer la production dans le respect Coût/Qualité/Délais
Gestion de projets et investissements
Parcours professionnel
#1789 - Directeur Industriel
Thales
2013 - 2017 · Rennes
Pilotage des activités management d’équipes industrielles dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion d’un centre de profit
Plastic Omnium
2011 - 2015 · Toulouse
Pilotage des activités gestion d’un centre de profit dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Danone
2019 - 2024 · Lille
Pilotage des activités mise en place et suivi des indicateurs : kpi et qualité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipes industrielles, Gestion d’un centre de profit et Mise en place et suivi des indicateurs : KPI et qualité. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1789 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.