Compétences clés
Management opérationnel de production et de service conditionnement
Management/amélioration de la performance : Green Belt (Lean Six Sigma), RFT (Right First Time), 5S
Gestion de projet (techniques, organisationnels, globaux)
Réglementaire : BPF, BPDG, BPC, NF ISO 22716, Règle d’échantillonnage
Inspection / audit (autorités, clients, fournisseurs)
Intégration, qualification de nouveaux équipements
Mise en place de la sérialisation sur les lignes de conditionnement
Amélioration de la performance et de la qualité
Parcours professionnel
#1717 - Directeur Industriel
Michelin
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités management opérationnel de production et de service conditionnement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management/amélioration de la performance : Green Belt (Lean Six Sigma), RFT (Right First Time), 5S
Faurecia
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités management/amélioration de la performance : green belt (lean six sigma), rft (right first time), 5s dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Safran
2015 - 2019 · Strasbourg
Pilotage des activités gestion de projet (techniques, organisationnels, globaux) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management opérationnel de production et de service conditionnement, Management/amélioration de la performance : Green Belt (Lean Six Sigma), RFT (Right First Time), 5S et Gestion de projet (techniques, organisationnels, globaux). Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1717 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.