Compétences clés
Animation d’équipes pluridisciplinaires composées de chefs d’atelier et de plus de 50 opérateurs
Amélioration continue : 5S, Kaizen, Kanban, planification des plans d’action
Gestion des approvisionnements et des expéditions
Connaissances techniques approfondies en mécanique, électronique, électrotechnique, automatisme
Suivi des indicateurs de production (sécurité, qualité, productivité)
Direction de 4 techniciens et de 45 à 55 opérateurs en horaires de jour et 2*8.
Mise en flux du secteur caissons avec un gain de productivité supérieur à 10%
Suivi des indicateurs de production (sécurité, qualité, productivité).
Parcours professionnel
#1705 - Directeur Industriel
Alstom
2016 - 2020 · Nantes
Pilotage des activités animation d’équipes pluridisciplinaires composées de chefs d’atelier et de plus de 50 opérateurs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Amélioration continue : 5S, Kaizen, Kanban, planification des plans d’action
Groupe Renault
2013 - 2017 · Strasbourg
Pilotage des activités amélioration continue : 5s, kaizen, kanban, planification des plans d’action dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Bouygues
2011 - 2015 · Rennes
Pilotage des activités gestion des approvisionnements et des expéditions dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Animation d’équipes pluridisciplinaires composées de chefs d’atelier et de plus de 50 opérateurs, Amélioration continue : 5S, Kaizen, Kanban, planification des plans d’action et Gestion des approvisionnements et des expéditions. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1705 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.