Compétences clés
Forte expertise dans le secteur de l’industrie automobile
Retournement d'entreprise
Management d'équipe
Définition et phase 1 du plan de retournement vs budget
Création de deux filiales
Redressement en charge d’assemblage de modules en bord de ligne automobile.
Conception et déploiement du système du management de la performance des opérations
Mise en œuvre du plan de retournement dans un contexte d'ouverture du marché ferroviaire.
Parcours professionnel
#1273 - DG
Valeo
2016 - 2020 · Strasbourg
Pilotage des activités forte expertise dans le secteur de l’industrie automobile dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Retournement d'entreprise
Alstom
2013 - 2017 · Rennes
Pilotage des activités retournement d'entreprise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Groupe Renault
2011 - 2015 · Toulouse
Pilotage des activités management d'équipe dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Forte expertise dans le secteur de l’industrie automobile, Retournement d'entreprise et Management d'équipe. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1273 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.