Compétences clés
Meilleure réussite dans un contexte dégradé, en national ou international.
Mission idéale : retournement (ou optimisation de performances) de filiale.
Réorganisation de la fonction commerciale de l’activité
Montée en puissance et management à distance d’une force de ventes répartie sur les 5 continents
Redressement de la filiale
Réorganisation et optimisation des ressources pour un développement pérenne sur la zone
Doublement du chiffre d’affaires
Création de l’entreprise sur un marché de niche inexistant (matériels de sauvetage aéroporté)
Parcours professionnel
#1261 - DG
Legrand
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités meilleure réussite dans un contexte dégradé, en national ou international. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Mission idéale : retournement (ou optimisation de performances) de filiale.
TotalEnergies
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités mission idéale : retournement (ou optimisation de performances) de filiale. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Solvay
2013 - 2017 · Lyon
Pilotage des activités réorganisation de la fonction commerciale de l’activité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Meilleure réussite dans un contexte dégradé, en national ou international., Mission idéale : retournement (ou optimisation de performances) de filiale. et Réorganisation de la fonction commerciale de l’activité. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1261 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.