Compétences clés
Direction Générale PME/PMI
Organisation industrielle
Management d’usines, en situation de consolidation et de rupture technologique
Mise en œuvre d’un plan stratégique à 5 ans
Réalisation d’un important plan d’investissements (20% du CA annuel sur 4 ans)
Résultats obtenus : +5% de CA, maintien des marges, +5% de productivité
Lancement d’un plan industriel d’amélioration des flux de production
Pilotage d’un plan de progrès à l’échelle de l’entreprise
Parcours professionnel
#1117 - DG
Schneider Electric
2013 - 2017 · Lyon
Pilotage des activités direction générale pme/pmi dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Organisation industrielle
Air Liquide
2011 - 2015 · Bordeaux
Pilotage des activités organisation industrielle dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Arkema
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités management d’usines, en situation de consolidation et de rupture technologique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Direction Générale PME/PMI, Organisation industrielle et Management d’usines, en situation de consolidation et de rupture technologique. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1117 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.