Compétences clés
Appliquer le plan stratégique de l'entreprise, et le décliner en objectifs
Adapter l'organisation à la demande du marché
Suivre les résultats et définis les plans d'améliorations
Transition industrielle et gestion de projet
Management transversal
Lean Manufacturing
Outils de pilotage et d'amélioration continue
Constitution, animation d'équipes de projets techniques et financiers
Parcours professionnel
#1081 - DG
Engie
2015 - 2019 · Lyon
Pilotage des activités appliquer le plan stratégique de l'entreprise, et le décliner en objectifs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Adapter l'organisation à la demande du marché
Nexans
2016 - 2020 · Bordeaux
Pilotage des activités adapter l'organisation à la demande du marché dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Ressources Humaines
Legrand
2013 - 2017 · Grenoble
Pilotage des activités suivre les résultats et définis les plans d'améliorations dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en ressources humaines, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Ressources Humaines ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Appliquer le plan stratégique de l'entreprise, et le décliner en objectifs, Adapter l'organisation à la demande du marché et Suivre les résultats et définis les plans d'améliorations. Son parcours en ressources humaines lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1081 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en ressources humaines garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en ressources humaines. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Ressources Humaines ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez ANDRH.