Compétences clés
Encadrement des équipes opérationnelles,
Maîtrise des risques, la conformité et la sécurité finance,
Accompagnement de la gouvernance et les métiers
Mise en œuvre de la stratégie,
Membre du comité de direction.
Conduite du changement du département d‘audit, pour le COMEX et le Comité d’audit
Expérience professionnelle
Missions de management de transition et de conseil (depuis 9 ans) (4 ans)
Banque
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Migration de systèmes et conduite de la transition. Budget projet de 14 M€
Directeur Contrôle Permanent/Conformité et RCSI – Fonction de Secrétaire général secteur de la banque (6 ans)
Services
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Équipe de 51 personnes
Directeur de mission (1 an)
Banque
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un établissement financier pour un établissement financier. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. 8443 utilisateurs impactés
Responsable Reporting (18 mois)
Services
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Coordination des parties prenantes internes et externes. Budget projet de 53 M€
Manager du département banques assurances (3 ans)
Banque
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Équipe de 90 personnes
Directeur de l’audit (8 mois)
Services
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur des services dans le secteur des services. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. 8482 utilisateurs impactés
Contrôleur financier de la direction financière (1 an)
Banque
Pilotage de projets industriels (transferts, investissements) dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Amélioration des processus et méthodologies projet. Budget projet de 92 M€
Formation
Anglais : courant
Allemand : lu, écrit, parlé
Executive MBA
Certificat AMF
DSCG
DEA Banque
EQSCP (Option Finance)
En cours : Master en droit des affaires
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Consultant en Management possède une expertise approfondie en encadrement des équipes opérationnelles,, maîtrise des risques, la conformité et la sécurité finance,, accompagnement de la gouvernance et les métiers, mise en œuvre de la stratégie,, membre du comité de direction....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Banque et services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.