Compétences clés
Accompagnement de dirigeants
Optimisation des organisations
Résolution de problèmes
Pilotage de projets
Définition et mise en œuvre de stratégie marketing
Expérience professionnelle
Mission d’accompagnement des dirigeants (1 an)
Services
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur des services dans le secteur des services. Migration de systèmes et conduite de la transition. Équipe de 78 personnes
Manager de transition - Chieff of staff (14 mois)
Services
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. 4624 utilisateurs impactés
Assistant de direction (2 ans)
Services
Management de portefeuille de projets (PMO) pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Budget projet de 40 M€
Controleur de Gestion - Des services (5 ans)
Services
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Coordination des parties prenantes internes et externes. Équipe de 117 personnes
DAF Groupe - Des services (9 mois)
Services
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. 4663 utilisateurs impactés
Directeur Financier - Des services (1 an)
Services
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur des services dans le secteur des services. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. Budget projet de 79 M€
Formation
Autodidacte
LANGUE : Bon niveau d’anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Mission D’accompagnement des Dirigeants possède une expertise approfondie en optimisation des organisations, résolution de problèmes, pilotage de projets, définition et mise en œuvre de stratégie marketing...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.