Compétences clés
Gestion budgétaire et indicateurs de performance.
S&OP, Supply Chain et Gestion de production.
Direction des Achats et négociations
Relation Client et appels d’offres.
Logistique : entrepôt, distribution et installation sur site client.
Lean Management et Conduite du changement.
Gestion de projet et Investissements.
Conception, Industrialisation des produits.
Expérience professionnelle
Directeur de Machines/outils (4 ans)
Distribution
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. Site de 1997 personnes
Responsable Industriel - Interim management - D'équipements d'entrepris (9 mois)
Équipements d'entrepris
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites. Pilotage du plan directeur de production (PDP). 2936 collaborateurs
Directeur Industriel - Distribution (1 an)
Distribution
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Management des équipes de production. CA de 199 M€
Responsable UAP - D'équipements d'entrepris (18 mois)
Équipements d'entrepris
Amélioration du TRS et de la performance industrielle. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. Site de 85 personnes
Chef Atelier Senior - Distribution (3 ans)
Distribution
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. 2975 collaborateurs
Directeur Industriel - D'équipements d'entrepris (8 mois)
Équipements d'entrepris
Conduite de projets d'investissement industriel. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. CA de 238 M€
Responsable Industriel - Distribution (1 an)
Distribution
Déploiement des standards qualité, sécurité, environnement dans la grande distribution dans la grande distribution. Gestion de la supply chain industrielle et des approvisionnements. Site de 124 personnes
Formation
Ingénieur de production
BTS Génie Optique (Option Photonique Industrielle)
Langues : Anglais niveau C1. Pratique quotidienne dans un groupe international
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Opérations possède une expertise approfondie en gestion budgétaire et indicateurs de performance., s&OP, Supply Chain et Gestion de production., direction des Achats et négociations, relation Client et appels d’offres., logistique : entrepôt, distribution et installation sur site client....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs distribution et d'équipements d'entrepris. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.