Compétences clés
20 ans d’expérience de direction industrielle automobile France/Etranger
Management global de structures diversifiées en France et à l’étranger
Capacité prouvée d’adaptabilité : secteurs d’activité, tailles d’entreprise, lieux géographiques
Connaissance de la transformation du caoutchouc et des plastiques
Reporting à différents niveaux
Analyse des résultats
Contrôle de gestion
Calcul des prix de revient
Expérience professionnelle
Directeur d’Usine (18 mois)
Agroalimentaire
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. CA de 348 M€
Directeur Général (2 ans)
Distribution
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans la grande distribution dans la grande distribution. Pilotage du plan directeur de production (PDP). Site de 640 personnes
Directeur Général (6 mois)
Agroalimentaire
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Management des équipes de production. 2403 collaborateurs
Directeur d’Usine (1 an)
BTP
Amélioration du TRS et de la performance industrielle dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. CA de 387 M€
Directeur Industriel et Technique (15 mois)
Aéronautique
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. Site de 679 personnes
Formation
Ingénieur mécanicien-électricien
Anglais : Courant
Roumain : Intermédiaire
Indonésien : Débutant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur D’usine possède une expertise approfondie en 20 ans d’expérience de direction industrielle automobile France/Etranger, management global de structures diversifiées en France et à l’étranger, capacité prouvée d’adaptabilité : secteurs d’activité, tailles d’entreprise, lieux géographiques, connaissance de la transformation du caoutchouc et des plastiques, reporting à différents niveaux...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.