Compétences clés
Management d’équipes
Distribution B to B
Amélioration de la productivité
Mise en place d’audit
Développement commercial
Stratégie commerciale et marketing
Elaboration avec D.G des plans stratégiques mise en place et suivi des KPI’s
Définition mise en place et suivi du Plan d’Investissements
Expérience professionnelle
Directeur d’exploitation (4 ans)
Industrie de l'Emballage
Optimisation de la performance opérationnelle dans l'industrie de l'emballage dans l'industrie de l'emballage. Coordination des fonctions support au service des opérations. CA de 442 M€
Directeur des opérations (9 mois)
Industrie de l'Emballage
Restructuration et réorganisation des activités dans le secteur du packaging dans le secteur du packaging. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. 3580 collaborateurs
Directeur d’exploitation (1 an)
Industrie de l'Emballage
Définition et suivi des KPI opérationnels sur des lignes de conditionnement et d'emballage sur des lignes de conditionnement et d'emballage. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. Périmètre de 17 sites
Directeur des cartonnages (18 mois)
Industrie de l'Emballage
Amélioration continue des processus opérationnels en environnement emballage/packaging en environnement emballage/packaging. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. CA de 481 M€
Directeur d’exploitation (3 ans)
Industrie de l'Emballage
Conduite de projets de transformation industrielle pour un fabricant d'emballages (plastique, carton, métal) pour un fabricant d'emballages (plastique, carton, métal). Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. 3619 collaborateurs
Directeur commercial (8 mois)
Industrie de l'Emballage
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans l'industrie de l'emballage dans l'industrie de l'emballage. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. Périmètre de 27 sites
Directeur général (1 an)
Industrie de l'Emballage
Déploiement de l'excellence opérationnelle (lean, Six Sigma) dans le secteur du packaging dans le secteur du packaging. Pilotage de la montée en cadence et de la productivité. CA de 29 M€
Formation
Diplôme Ingénierie Mécanique
Master en Marketing et Affaires Internationales
Anglais et Allemand: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur D’exploitation possède une expertise approfondie en management d’équipes, distribution B to B, amélioration de la productivité, mise en place d’audit, développement commercial...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur industrie de l'Emballage. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.