Compétences clés
Interventions en management & cohésion d’équipe
Accompagnement individuel pour management d’équipes sur le terrain
Formateur en management, organisation industrielle et communication
Caching individuel dirigeant ou cadre, coaching d’équipe
Recherche de nouveaux commandes
Métallerie acier / inox / aluminium et menuiseries aluminium
Reprise de l’agence après de lourdes pertes et licenciement du responsable de site précédent.
Commercial, bureau d’études et suivi des chantiers en fabrication et pose
Expérience professionnelle
Manager de Transition et consultant secteur des services (5 ans)
Métallurgie
Optimisation de la performance opérationnelle dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Coordination des fonctions support au service des opérations. CA de 37 M€
Responsable exploitation (9 mois)
Matériaux
Restructuration et réorganisation des activités dans l'industrie des matériaux dans l'industrie des matériaux. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. 4605 collaborateurs
Responsable exploitation (1 an)
Métallurgie
Définition et suivi des KPI opérationnels sur des sites de fonderie et métallurgie sur des sites de fonderie et métallurgie. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. Périmètre de 30 sites
Responsable Entretien Bâtiments (18 mois)
Matériaux
Amélioration continue des processus opérationnels sur des sites de production de matériaux sur des sites de production de matériaux. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. CA de 76 M€
Manager de Transition - DG (3 ans)
Métallurgie
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement métallurgique en environnement métallurgique. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. 4644 collaborateurs
Ingénieur Méthodes / Chef de projet Industrialisation (8 mois)
Matériaux
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans le secteur des matériaux dans le secteur des matériaux. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. Périmètre de 11 sites
Responsable Industriel - Métallurgie (1 an)
Métallurgie
Déploiement de l'excellence opérationnelle (lean, Six Sigma) pour un groupe métallurgique pour un groupe métallurgique. Pilotage de la montée en cadence et de la productivité. CA de 115 M€
Formation
Ingénieur mécanique et automatismes
Jeune Dirigeant du Bâtiment
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Exploitation possède une expertise approfondie en interventions en management & cohésion d’équipe, accompagnement individuel pour management d’équipes sur le terrain, formateur en management, organisation industrielle et communication, caching individuel dirigeant ou cadre, coaching d’équipe, recherche de nouveaux commandes...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs métallurgie et matériaux. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.