Compétences clés
Gestion du temps de travail
Maîtrise de la technique comptable, financière et fiscale
Conduite d'entretiens
Gestion de conflit
Coordination et encadrement du service administratif et financier
Amélioration des procédures administratives et comptables
Organisation des clôtures comptables (dossier de révision, amélioration des délais)
Mise en place d'une Culture cash
Expérience professionnelle
Manager et Responsable Administratif & Financier (4 ans)
Services
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur des services dans le secteur des services. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 322 M€
Responsable Comptable (9 mois)
Services
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 1921 collaborateurs
Manager Audit (1 an)
Services
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 36 entités
Expert-comptable mémorialiste (18 mois)
Services
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 361 M€
DAF Groupe - Des services (3 ans)
Services
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Mise en place de procédures de contrôle interne. 1960 collaborateurs
Directeur Financier - Des services (8 mois)
Services
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur des services dans le secteur des services. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 37 entités
DAF - Des services (1 an)
Services
Structuration du reporting financier groupe dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 400 M€
Formation
DESCF
DECF
DUT GEA, Finance-comptabilité
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Financier possède une expertise approfondie en gestion du temps de travail, maîtrise de la technique comptable, financière et fiscale, conduite d'entretiens, gestion de conflit, coordination et encadrement du service administratif et financier...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.