Compétences clés
Pilotage de la trésorerie et du BFR (diagnostic – outils – suivi récurrent)
Amélioration cash – encours clients
Acquisition et suivi filiales en Europe
Elaboration et suivi du Plan stratégique
Amélioration des services de pilotage de la performance (déploiement « Business Intelligence »)
Pilotage des conseils externes (juridiques – fiscalistes - RH - CAC)
Suivi cash
Amélioration BFR – recouvrement
Expérience professionnelle
Directeur Financier - Mission de transition - Distribution (4 ans)
Distribution
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 521 M€
DAF - Interim management - De l'industrie (9 mois)
Machines/outils
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 1035 collaborateurs
Responsable Comptabilite - Distribution (1 an)
Distribution
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 22 entités
Controleur de Gestion - De l'industrie (18 mois)
Machines/outils
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 560 M€
DAF Groupe - Distribution (3 ans)
Distribution
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place de procédures de contrôle interne. 1074 collaborateurs
Directeur Financier - De l'industrie (8 mois)
Machines/outils
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 23 entités
DAF - Distribution (1 an)
Distribution
Structuration du reporting financier groupe dans la grande distribution dans la grande distribution. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 599 M€
Formation
DEA Econométrie
Anglais Courant
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Administratif et Financier possède une expertise approfondie en pilotage de la trésorerie et du BFR (diagnostic – outils – suivi récurrent), amélioration cash – encours clients, acquisition et suivi filiales en Europe, elaboration et suivi du Plan stratégique, amélioration des services de pilotage de la performance (déploiement « Business Intelligence »)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs distribution et machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.