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Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion | Distribution

Finance

Compétences clés

Pilotage du Contrôle de Gestion
Mise en place et professionnalisation du controlling et du reporting
Suivi du compte d’exploitation, analyse des résultats
Révision du budget en cours d’exercice et réactualisation à travers le forecast
Formation et encadrement de l’équipe financière
Détermination des axes de progress
Interface avec les commissaires aux comptes et les instances
Interaction avec les différentes strates de l’entreprise

Expérience professionnelle

Responsable Contrôle de Gestion (18 mois)

Distribution
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Accompagnement des opérations de croissance externe. Périmètre de 10 entités

Responsable Contrôle de Gestion Opérationnel (2 ans)

Distribution
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la grande distribution dans la grande distribution. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. CA de 439 M€

Manager Contrôle de Gestion – BU (6 mois)

Distribution
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. 1659 collaborateurs

Manager Contrôle de Gestion (1 an)

Distribution
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Refonte des processus comptables et automatisation. Périmètre de 11 entités

Consultant/ Formateur en Contrôle de Gestion (15 mois)

Distribution
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place de procédures de contrôle interne. CA de 478 M€

Formation

Executive Master Trajectoires Dirigeants, Spécialisations : Leadership, management

DEA Economie monétaire budgétaire

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Responsable Contrôle de Gestion possède une expertise approfondie en mise en place et professionnalisation du controlling et du reporting, suivi du compte d’exploitation, analyse des résultats, révision du budget en cours d’exercice et réactualisation à travers le forecast, formation et encadrement de l’équipe financière, détermination des axes de progress...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur Financier

Catégorie : Finance

Référence : #1531

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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