Compétences clés
Management d’équipes comptabilité fournisseurs (allant jusqu’à 24 personnes)
Mise en place du service compta fournisseur avec ERP
Mise en place du scan factures et EDI
Organisation et gestion des flux comptabilité́ fournisseurs
Établissement de tableau de bord
Passage d’écritures et de provisions
Environnement de notes de frais
Suivi de chantier analytique
Expérience professionnelle
Responsable comptabilité fournisseurs (18 mois)
Pharma
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Accompagnement des opérations de croissance externe. Périmètre de 30 entités
Responsable comptabilité fournisseurs (2 ans)
Machines/outils
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. CA de 473 M€
Responsable comptabilité fournisseurs (6 mois)
Electronique
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un fabricant de composants électriques pour un fabricant de composants électriques. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. 2571 collaborateurs
Responsable comptabilité fournisseurs (1 an)
Pharma
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Refonte des processus comptables et automatisation. Périmètre de 31 entités
Responsable comptabilité Fournisseurs (15 mois)
Machines/outils
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Mise en place de procédures de contrôle interne. CA de 512 M€
Formation
Diplôme en comptabilité
Anglais professionnel
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Banque Fournisseurs possède une expertise approfondie en management d’équipes comptabilité fournisseurs (allant jusqu’à 24 personnes), mise en place du service compta fournisseur avec ERP, mise en place du scan factures et EDI, organisation et gestion des flux comptabilité́ fournisseurs, établissement de tableau de bord...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs pharma, machines/outils, electronique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.