Compétences clés
Contrôle budgétaire
Contrôle de gestion
Organisation de l’inventaire générale
Construction du budget
Assurer les clôtures mensuelles et clôture annuelle
Suivi et actions sur les stocks de maintenance
Expérience professionnelle
Directeur Financier (4 ans)
Automobile
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 500 M€
Responsable du contrôle de gestion (9 mois)
Emballage
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur du packaging dans le secteur du packaging. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 896 collaborateurs
Directeur Financier (1 an)
Distribution
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 28 entités
Directeur Financier (18 mois)
Automobile
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 539 M€
Responsable du contrôle de gestion (3 ans)
Emballage
Pilotage de la relation bancaire et des financements pour un fabricant d'emballages (plastique, carton, métal) pour un fabricant d'emballages (plastique, carton, métal). Mise en place de procédures de contrôle interne. 935 collaborateurs
Responsable du contrôle de gestion (8 mois)
Distribution
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 29 entités
Responsable service comptabilité (1 an)
Automobile
Structuration du reporting financier groupe en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 578 M€
Formation
DUT Gestion des entreprises et administrations option Finance et Banque
Anglais : Courant
Excel, Word JD EDWARDS, GENERIX, BUSINESS OBJECT, SAP, QAD, Hyperion
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en contrôle budgétaire, contrôle de gestion, organisation de l’inventaire générale, construction du budget, assurer les clôtures mensuelles et clôture annuelle...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile, de l'Emballage, de la Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.