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Manager de Transition Directeur du Contrôle de Gestion | Agroalimentaire

Finance

Compétences clés

Orienté création de valeur, avec croissance et résultats, développement des équipes et des marques
Gestion de projets,
Accompagnement au changement
Mise en place d'outils de reporting, KPI's
Commerce BtoB
Redressement d'entreprise
Banque - Gestion - Trésorerie - Juridique - Reporting – IT
Remise à plat de l'organisation de l'équipe Finance

Expérience professionnelle

Manager de Transition Directeur Contrôle de Gestion (18 mois)

Agroalimentaire
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Accompagnement des opérations de croissance externe. Périmètre de 20 entités

Directeur Administratif et Financier (2 ans)

Agroalimentaire
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. CA de 329 M€

Directeur de filiale E-commerce (6 mois)

Agroalimentaire
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. 4508 collaborateurs

Directeur Contrôle de Gestion (1 an)

Agroalimentaire
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Refonte des processus comptables et automatisation. Périmètre de 21 entités

Directeur Contrôle de Gestion (15 mois)

Agroalimentaire
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Mise en place de procédures de contrôle interne. CA de 368 M€

Formation

Programme court executive - Création de Valeurs – Management

M2 Agroecology and Sustainable Agriculture

Ingénieur Agro

Langues: Espagnol (bilingue), Anglais (professionnel)

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur du Contrôle de Gestion possède une expertise approfondie en orienté création de valeur, avec croissance et résultats, développement des équipes et des marques, gestion de projets,, accompagnement au changement, mise en place d'outils de reporting, KPI's, commerce BtoB...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur Financier

Catégorie : Finance

Référence : #1537

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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