Compétences clés
Analyser, synthétiser les informations internes et externes, proposer des réponses fiables
Gérer les situations d’urgence et le risque
Entretenir ou développer toute relation nécessaire à l’intérêt de l’entreprise
Direction et contrôle des services comptables et R.H
Validation des comptes annuels et bilan
Gestion de la paye et du social
Gestion de la trésorerie
Direction de l'entreprise, représentation et gestion comptable et R.H
Expérience professionnelle
Directeur général (4 ans)
Transport
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 589 M€
Directeur Administratif et Financier (9 mois)
Machines/outils
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 2859 collaborateurs
Directeur Administratif et Financier (1 an)
Pharma
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 24 entités
Directeur négoce (18 mois)
Distribution
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 628 M€
Contrôleur de gestion (3 ans)
Machines/outils
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Mise en place de procédures de contrôle interne. 2898 collaborateurs
Directeur Financier - Btp (8 mois)
Distribution
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 25 entités
DAF - Association (1 an)
Agroalimentaire
Structuration du reporting financier groupe pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 667 M€
Formation
Master droit des affaires
D.U.T. Gestion des Entreprises & Administrations
Anglais: Courant
EXCEL, WORD, POWERPOINT, PUBLISHER, CIEL, CCMX, SAGE 100, INTERNET, ERP
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Administratif et Financier possède une expertise approfondie en analyser, synthétiser les informations internes et externes, proposer des réponses fiables, gérer les situations d’urgence et le risque, entretenir ou développer toute relation nécessaire à l’intérêt de l’entreprise, direction et contrôle des services comptables et R.H, validation des comptes annuels et bilan...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Ferroviaire, BTP, Association, Industrie aér. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.