Compétences clés
Expertise dans le redressement comptable
Manager de terrain
Facilité d’adaptations aux logiciels
Intégration CSP pour transmission
Management équipe 3 personnes
Nettoyage et justification des comptes
Remise de process, réorganisation du service
Expérience professionnelle
Directeur comptable (4 ans)
Transports
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 618 M€
Directeur comptable (9 mois)
Logistique
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la filière transport dans la filière transport. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 2364 collaborateurs
Responsable des Services comptables (1 an)
Transports
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 24 entités
Chef Projet Banque Fournisseur (18 mois)
Logistique
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 657 M€
Responsable Comptable (3 ans)
Transports
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Mise en place de procédures de contrôle interne. 2403 collaborateurs
Chef Comptable (8 mois)
Logistique
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 25 entités
Responsable Comptable Fournisseur (1 an)
Transports
Structuration du reporting financier groupe dans la filière transport dans la filière transport. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 696 M€
Formation
Brevet de Technicien Comptable et Informatique
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Comptable possède une expertise approfondie en expertise dans le redressement comptable, manager de terrain, facilité d’adaptations aux logiciels, intégration CSP pour transmission, management équipe 3 personnes...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs des Transports et de la Logistique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.