Compétences clés
Alterner les modes de raisonnement
Piloter et contrôler
Analyser les résultats
Prendre des décisions
Manager les équipes
Faire évoluer l'organisation, les méthodes
Maîtrise des techniques de risk management
Définir et veiller à l'application de la Politique Risques de l’établissement et ses filiales
Expérience professionnelle
Directeur des risques opérationnels et Financiers & Responsable du Plan d’Urgence et de Continuité d’Activité (4 ans)
Banque
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 576 M€
Responsable projets au sein du département Organisation (9 mois)
Banque
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 2086 collaborateurs
Responsable du département des Activités bancaires (1 an)
Banque
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un établissement financier pour un établissement financier. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 36 entités
Responsable études Normes et Méthodes Comptables au sein (18 mois)
Banque
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 615 M€
DAF Groupe - Des services bancaires (3 ans)
Banque
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Mise en place de procédures de contrôle interne. 2125 collaborateurs
Directeur Financier - Des services bancaires (8 mois)
Banque
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 37 entités
DAF - Des services bancaires (1 an)
Banque
Structuration du reporting financier groupe dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 654 M€
Formation
Formations professionnelles Métiers (RGPD, LAB, SRAB…)
Maîtrise Sciences Economiques, mention Economie, Publique et Planification
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Risques Opérationnels et Financiers possède une expertise approfondie en alterner les modes de raisonnement, piloter et contrôler, analyser les résultats, prendre des décisions, manager les équipes...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur banque. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.