Compétences clés
Pilotage financier
Gestion de projets et conduite du changement
Optimisation des services supports: Achats, logistique, informatique, fiscalité
Management d’équipes multiculturelles et pluridisciplinaires
Fusion, intégration juridique et fiscale
Restructuration des équipes: Banque, contrôle de gestion, informatique, achats
Lancement de projets stratégiques de structuration
Rédaction du prospectus d’introduction
Expérience professionnelle
Directeur administratif et financier (4 ans)
Machines/outils
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Accompagnement des opérations de croissance externe. CA de 720 M€
Secrétaire général et directeur administratif et financier (9 mois)
Energie
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. 149 collaborateurs
Directeur administratif et financier (1 an)
Machines/outils
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. Périmètre de 8 entités
Directeur administratif et financier (18 mois)
Energie
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Refonte des processus comptables et automatisation. CA de 759 M€
Directeur administratif et financier (3 ans)
Machines/outils
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Mise en place de procédures de contrôle interne. 188 collaborateurs
Directeur administratif et financier (8 mois)
Energie
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Conduite d'audits internes et externes. Périmètre de 9 entités
Directeur comptable (1 an)
Machines/outils
Structuration du reporting financier groupe dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Management de la direction financière et montée en compétences. CA de 798 M€
Formation
Diplôme d’Expertise Comptable
Master Banque Contrôle Audit
Anglais et Espagnol : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Administratif et Financier possède une expertise approfondie en pilotage financier, gestion de projets et conduite du changement, optimisation des services supports: Achats, logistique, informatique, fiscalité, management d’équipes multiculturelles et pluridisciplinaires, fusion, intégration juridique et fiscale...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Machines/outils et l'Energie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.