Compétences clés
Redressement d’entreprise
Plan de Sauvegarde de l’Emploi
Déploiement du contrôle de gestion
Définition de la stratégie financière et obtention de financements
Sens du résultat
Management d’équipes pluridisciplinaires
Définition d’une organisation cible permettant la survie et la rentabilité
Déploiement de cette organisation
Expérience professionnelle
Directeur administratif et financier (1 an)
Transport
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Accompagnement des opérations de croissance externe. 3538 collaborateurs
Directeur administratif et financier (14 mois)
Immobilier
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 31 entités
Contrôleur financier (2 ans)
Pharma
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 574 M€
Controleur de Gestion - Secteur (5 ans)
Énergie
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Refonte des processus comptables et automatisation. 3577 collaborateurs
DAF Groupe - Secteur (9 mois)
Automobile
Pilotage de la relation bancaire et des financements au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 32 entités
Directeur Financier - Secteur (1 an)
Distribution
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Conduite d'audits internes et externes. CA de 613 M€
Formation
Diplômé en finance
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Administratif et Financier possède une expertise approfondie en redressement d’entreprise, plan de Sauvegarde de l’Emploi, déploiement du contrôle de gestion, définition de la stratégie financière et obtention de financements, sens du résultat...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Finance. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.