Compétences clés
Solide expérience en tant que Directeur Comptable
Expertise en comptabilité
Management d’équipes
Gestion de projets
Management d’une équipe
Mise à jour d'un fichier de credit limit
Management d’une équipe
Mise en place d’un programme de clôtures mensuelles
Expérience professionnelle
Directeur Comptable (1 an)
Agroalimentaire
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Accompagnement des opérations de croissance externe. 2600 collaborateurs
Directeur des Comptabilités Générale et Fournisseur (14 mois)
Agroalimentaire
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 5 entités
Directeur des Comptabilités Générale et Fournisseurs (2 ans)
Agroalimentaire
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 307 M€
Dirigeant & Responsable Administratif (5 ans)
Agroalimentaire
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Refonte des processus comptables et automatisation. 2639 collaborateurs
DAF Groupe - L'industrie agr (9 mois)
Agroalimentaire
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 6 entités
Directeur Financier - L'industrie agr (1 an)
Agroalimentaire
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Conduite d'audits internes et externes. CA de 346 M€
Formation
Anglais : professionnel
Arabe & Hébreux : conversationnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Comptable possède une expertise approfondie en solide expérience en tant que Directeur Comptable, expertise en comptabilité, management d’équipes, gestion de projets, management d’une équipe...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.