Compétences clés
Normes comptables US GAAPs et IFRS
Élaboration de Business plans
Cycles budgétaires, S&OP et forecasts
Financement de plans d’investissement
Organisation et contrôle interne
Gestion personnel et affaires sociales
Recrutement et formation d’équipes administratives et financières (5 à 18 p.)
Equipes multiculturelles pluridisciplinaires
Expérience professionnelle
Interim Financial Officer (1 an)
Retail
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Accompagnement des opérations de croissance externe. 1436 collaborateurs
Directeur financier (14 mois)
BTP
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 3 entités
Interim Financial Officer (2 ans)
Immobilier
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un promoteur immobilier pour un promoteur immobilier. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 464 M€
DAF (5 ans)
Distribution
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Refonte des processus comptables et automatisation. 1475 collaborateurs
DAF (9 mois)
Machines/outils
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 4 entités
Responsable Audit interne (1 an)
Pharma
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Conduite d'audits internes et externes. CA de 503 M€
Formation
Gestion de Projets
Equivalence DECF
Master 2 - Majeure Finance-Audit-Contrôle
Diplôme d’Etudes Supérieures Commerciales Administratives et Financières
Anglais : Courant
Allemande : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Administratif et Financier possède une expertise approfondie en normes comptables US GAAPs et IFRS, élaboration de Business plans, cycles budgétaires, S&OP et forecasts, financement de plans d’investissement, organisation et contrôle interne...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Métallurgie, machines/outils, Automobile, l'électromécani. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.