Compétences clés
Change management
Chef des opérations et stratégie,
Business partner de comité exécutif: Aptitude à travailler en équipe
Organisations complexes et matricielles: Flexibilité, Aisance relationnelle
Nouvelles technologies, Digital, Industrie IT, Services, Fintech : Agilité
Contrôle financier, Audit, Conformité, Taxes
DAF, FP&A, Processus budgétaire et prévisionnel
Management opérationnel: Adaptation, Dynamisme
Expérience professionnelle
DAF (1 an)
Industrie IT
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur des technologies de l'information dans le secteur des technologies de l'information. Accompagnement des opérations de croissance externe. 3373 collaborateurs
Contrôle de Gestion (14 mois)
Publicité
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans la filière médias dans la filière médias. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 31 entités
Business Manager (2 ans)
Banque
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un établissement financier pour un établissement financier. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 320 M€
Business and Opérations Manager (5 ans)
Industrie IT
Déploiement d'un nouvel ERP financier pour une ESN/SSII pour une ESN/SSII. Refonte des processus comptables et automatisation. 3412 collaborateurs
Contrôleur financier (9 mois)
Publicité
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement média/communication en environnement média/communication. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 32 entités
Business & Opérations Manager - Legal & Corporate (1 an)
Banque
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Conduite d'audits internes et externes. CA de 359 M€
Formation
Executive Master : Finance d'entreprise et de marché : the Emerging CFO
Maîtrise des Sciences de Gestion et DEUG GEA : Finance et Droit
Anglais
Allemand
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DAF possède une expertise approfondie en change management, chef des opérations et stratégie,, business partner de comité exécutif: Aptitude à travailler en équipe, organisations complexes et matricielles: Flexibilité, Aisance relationnelle, nouvelles technologies, Digital, Industrie IT, Services, Fintech : Agilité...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs industrie it, de la publicité, banque. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.