Compétences clés
Pilotage en alliant approche financière et compréhension fine aux problèmes
Business plans, modélisation des projets, conception des présentations stratégiques
Double expertise financière et opérationnelle
Vingtaine d’année d’expérience en grandes entreprise et petites structures
Création du reporting financier, analyse mensuelle activité
Stratégie, développement commercial et digitalisation de l’entreprise
Organisation et mise en place des process clés, indicateurs et reports
Responsable RH, IT, et finance
Expérience professionnelle
Contrôleur de gestion (1 an)
Textile
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans l'industrie textile dans l'industrie textile. Accompagnement des opérations de croissance externe. 1384 collaborateurs
Associé (14 mois)
Textile
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe dans le secteur de la mode et du textile dans le secteur de la mode et du textile. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 29 entités
Directeur du Contrôle de Gestion Production (2 ans)
Textile
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour un groupe textile pour un groupe textile. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 789 M€
Directeur des Equipes (5 ans)
Textile
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des sites de production textile sur des sites de production textile. Refonte des processus comptables et automatisation. 1423 collaborateurs
Responsable de la Stratégie (9 mois)
Textile
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement textile/habillement en environnement textile/habillement. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 30 entités
Chargé de Mission (1 an)
Textile
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans l'industrie textile dans l'industrie textile. Conduite d'audits internes et externes. CA de 37 M€
Formation
Diplôme Grande Ecole
Anglais : bilingue
Office (Excel, Powerpoint, Word), programmation VBA : niveau expert Outils financiers : HFM, Essbase, SAP FI-CO
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Contrôleur de Gestion possède une expertise approfondie en pilotage en alliant approche financière et compréhension fine aux problèmes, business plans, modélisation des projets, conception des présentations stratégiques, double expertise financière et opérationnelle, vingtaine d’année d’expérience en grandes entreprise et petites structures, création du reporting financier, analyse mensuelle activité...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du Textile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.