Compétences clés
Riche d’une forte expérience en finance, comptabilité
Management d’équipes
Orienté résultat
Restructuration des services comptabilité générale, client, recouvrement
Mise en place des modules finances d’un nouvel ERP (LocPro)
Dématérialisation des factures fournisseurs
Automatisation de la comptabilisation des encaissements, automatisation de la relance écrite
Réduction du DSO, mise en place d’une organisation ad hoc dédiée au recouvrement
Expérience professionnelle
Directeur Comptable (1 an)
BTP
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Accompagnement des opérations de croissance externe. 2765 collaborateurs
Directeur Financier (14 mois)
BTP
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. Périmètre de 5 entités
Responsable Administratif & Financier (2 ans)
BTP
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. CA de 561 M€
Directeur Administratif & Financier (5 ans)
BTP
Déploiement d'un nouvel ERP financier dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Refonte des processus comptables et automatisation. 2804 collaborateurs
Directeur Administratif & Financier (9 mois)
BTP
Pilotage de la relation bancaire et des financements en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Mise en place de procédures de contrôle interne. Périmètre de 6 entités
Directeur Administratif & Financier (1 an)
BTP
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Conduite d'audits internes et externes. CA de 600 M€
Formation
Formation directeur Financier
Formation Contrôle de gestion
Maîtrise des Sciences Economiques
Anglais : professionnel
Outils SI : Sage X3, Basware, Locpro
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Financier de transition apporte une expertise confirmée en finance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Financier possède une expertise approfondie en riche d’une forte expérience en finance, comptabilité, management d’équipes, orienté résultat, restructuration des services comptabilité générale, client, recouvrement, mise en place des modules finances d’un nouvel ERP (LocPro)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du BTP. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.